Cabinet de conseil
en transformation inclusive des organisations
ETHIPS - Identifier. Valoriser. Transformer.
ETHIPS accompagne les entreprises, les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) et, plus largement, les organisations qui veulent passer des intentions aux actes en matière d’inclusion.
Handicap au travail, neurodiversité en entreprise, qualité et inclusion en ESSMS : nous intervenons là où les pratiques se jouent réellement (management, recrutement, maintien dans l’emploi, accompagnement des personnes), avec une méthode qui part toujours d’un état des lieux objectivé plutôt que de solutions toutes faites.
Basé près de Lyon, notre cabinet intervient auprès des dirigeants, des directions des ressources humaines, des directions RSE et des directions d’ESSMS, en Auvergne-Rhône-Alpes et au-delà.
Notre mission : vous accompagner pour
- Structurer et valoriser votre politique handicap et d’inclusion
- Accueillir, intégrer et manager la neurodiversité au sein de vos équipes
- Faire de la démarche qualité et de la transformation de l’offre des leviers d’inclusion dans vos ESSMS
- Construire des coopérations durables avec les acteurs de votre territoire
Handicap au travail : un enjeu encore trop souvent invisible
Huit situations de handicap sur dix sont invisibles. Troubles sensoriels, maladies chroniques, troubles du neurodéveloppement : la majorité des collaborateurs concernés ne se signalent pas, souvent par crainte du regard porté sur eux. Résultat, les organisations pilotent leur politique handicap sans voir l’essentiel de ce qu’elles cherchent à traiter.
Nous aidons les entreprises à sortir de cette zone d’ombre : comprendre ce qui freine réellement la déclaration et le maintien dans l’emploi, sécuriser leur conformité à l’obligation d’emploi (OETH) et instaurer un climat où la RQTH n’est plus perçue comme un risque.
Neurodiversité en entreprise : révélez les potentels
Autisme, TDAH, troubles dys : les profils neuroatypiques représentent une part significative de la population active, très largement sous-représentée dans les organisations. Ce n’est pas une question de compétences, mais de processus : des offres d’emploi qui filtrent sans le savoir, des entretiens qui évaluent des codes sociaux plutôt que des aptitudes, des environnements de travail qui imposent un effort d’adaptation permanent.
Notre expertise de la neurodiversité en entreprise repose sur une connaissance approfondie des troubles du neurodéveloppement et sur une pratique de terrain. Nous formons vos équipes, outillons vos managers et adaptons vos processus, sans jamais pathologiser les personnes.
Qualité et inclusion en ESSMS : faire de l'évaluation un levier
Chaque établissement ou service social et médico-social est évalué tous les cinq ans selon un référentiel national de la HAS, centré sur la personne accompagnée. Pour les équipes, c’est une exigence. C’est aussi l’occasion d’interroger ce qui fait la qualité d’un accompagnement : le pouvoir d’agir des personnes, la place de leur entourage, la continuité des parcours.
Nous accompagnons les établissements et services du handicap et leurs organismes gestionnaires pour préparer l’évaluation, faire vivre le plan d’amélioration et placer l’inclusion au cœur de leur démarche qualité. Nous nous appuyons pour cela sur une connaissance de l’évaluation vue de l’intérieur, dans le respect des règles d’impartialité de la HAS.
- Pour les entreprises : des services complémentaires, mobilisables seuls ou en parcours.
- Pour les ESSMS : des accompagnements dédiés, de la démarche qualité à la transformation de l’offre.
Pour les entreprises
Auditer votre démarche d'inclusion
Objectiver votre situation, révéler les angles morts, chiffrer les coûts cachés
Sensibiliser les équipes à la neurodiversité
Donner à vos équipes les repères concrets qui leur manquent
Développer un management inclusif
Transformer les pratiques managériales au quotidien
Construire une politique handicap
Structurer un cadre durable et une gouvernance claire
Pour les ESSMS
Accompagner votre démarche qualité
Préparer l’évaluation, faire vivre le plan d’amélioration, placer les personnes au cœur
Transformer votre offre
Passer à une logique de parcours et ouvrir l’accompagnement vers le milieu ordinaire
Une approche qui part du terrain, pas des modèles
Nos outils, y compris les référentiels, ne remplacent jamais l’écoute : chaque intervention commence par les situations réelles : celles des équipes, des managers et des personnes concernées, avant toute recommandation.
Cette posture, héritée d’un parcours de praticien-chercheur construit dans le secteur social et médico-social, est ce qui distingue un accompagnement utile d’un rapport qui reste dans un tiroir.
Un cabinet ancré en Auvergne-Rhône-Alpes
Implantés à Limonest, aux portes de Lyon, nous intervenons en présentiel dans toute la région : management inclusif à Lyon, accompagnement d’entreprises et d’ESSMS à Villefranche-sur-Saône, Saint-Étienne, Grenoble ou Bourg-en-Bresse.
Cette proximité facilite le suivi dans la durée, en particulier pour les accompagnements individuels et les ateliers collectifs répétés dans le temps. Selon la nature de la mission, nous intervenons également à distance ou en format hybride sur le reste du territoire.
Vos questions avant de nous contacter
Quels types de structures accompagnez-vous ?
Des entreprises de toutes tailles, des PME aux grands groupes, ainsi que des ESSMS et leurs organismes gestionnaires. Le format de la mission s’adapte à la taille et à la maturité de l’organisation, pas l’inverse.
Par quoi commencer si nous n'avons encore rien mis en place ?
Par un état des lieux. Tant que la situation réelle n’est pas objectivée, les actions engagées risquent de traiter des symptômes choisis au hasard. Un premier échange sans engagement permet de déterminer le point d’entrée le plus pertinent pour vous. Pour un ESSMS, le point de départ dépend du moment du cycle : préparation de l’évaluation ou suite donnée au rapport.
ETHIPS conseille et accompagne les dirigeants, les managers
et les services RH & RSE
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